我公司于8月6日召開了半年度總結(jié)會，會上總公司各部門及各分公司輪流發(fā)言，認真、深入的剖析了上半年工作中存在問題及不足。公司總經(jīng)理周有國總結(jié)了工作中的問題：1、缺乏市場意識、敏感性；2、缺乏服務(wù)意識；3、缺乏危機意識；4、缺乏主動能力和責任意識；5、缺乏學(xué)習(xí)意識；6、缺乏全局意識；7、缺乏創(chuàng)新意識，并提出了若干整改建議：1、要提高為客戶服務(wù)的意識；2、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提升為客戶服務(wù)的質(zhì)量；3、強化團隊意識，提升執(zhí)行力；4、規(guī)范工作細節(jié)，要有創(chuàng)新能力。

隨后，安排了2016年下半年工作計劃，要求各部門合理安排各項工作，爭取完成全年業(yè)績。